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　　近期，由公司策劃部組織的網(wǎng)站細化管理溝通會在辦公樓二樓會議室順利召開。各相關(guān)分公司負責(zé)人、辦公室、人力部等部室負責(zé)人和具體網(wǎng)站分工責(zé)任人共27人參加了會議。本次會議的議題為通過借力進行細化分工以活躍網(wǎng)站提升宣傳水平。會上，策劃部對公司網(wǎng)站各版塊進行了細化分工，明確責(zé)任主體，落實了具體責(zé)任人，同時提出高標準的工作要求，并聽取了各責(zé)任主體的意見和建議。

　　本次溝通會，策劃部站在公司大局角度，跳出了網(wǎng)站維護工作量大等具體問題的困擾，通過借助各相關(guān)部室和分公司的力量，實現(xiàn)縱向細化分工，以達成團結(jié)協(xié)作、集思廣益，避免了閉門造車，使得公司網(wǎng)站管理更加精細化、動態(tài)化，最終實現(xiàn)網(wǎng)站宣傳水平質(zhì)的飛躍。